Что мы имеем в виду, когда говорим о благотворном управлении коллективом? Мы часто слышим, что величайшая ценность любой организации — люди. Без сомнения, это так. Однако существуют и другие ценности, о которых нельзя забывать. К богатствам, которыми может обладать коллектив, относятся:
1 Ресурсы — в виде оборудования, финансов, зданий и т. д. Часто забывают упомянуть такие ценности, как добрая воля и репутация.
2 Структура и организация группы — методы, которыми действует команда, — мощный инструмент, помогающий ей в достижении намерений. К сожалению, часто они понимаются как традиции, которые нельзя менять. В этом случае они утрачивают свою ценность и становятся оковами, устаревшими ограничениями в жизни и работе коллектива.
3 Взаимоотношения в коллективе — атмосфера поддержки и уверенности способствует расцвету положительных взаимоотношений. Напротив, напряженные взаимоотношения создадут негативную динамику, которая подорвет и истощит силы команды. Характер взаимоотношений определяет уровень взаимопонимания, распределение ролей в группе и степень удовлетворенности.
4 Самоопределение команды — команда, которая не знает, кто она, что она из себя представляет и почему, вскоре собьется с пути и перестанет существовать. Команда, имеющая ясное видение и приоритеты, сохранит единство и преуспеет.
Мы перечислили целый ряд ценных качеств коллектива, которые понадобятся ему для достижения целей. Эти качества нужно развивать для его роста.