От имиджа руководителя зависит многое: то, как его воспримут партнеры по бизнесу, коллеги и, конечно же, подчиненные. Нередко от того, как относятся к своему директору сотрудники, зависит производительность в компании и количество прибыли в целом. Очень часто, в погоне за результативностью, руководители могут не только кардинально менять структуру компании, например уволить бухгалтера и перейти на бухгалтерское сопровождение компаний в Москве, но и выбирают один из двух вариантов поведения. Это или хороший директор, которым все помыкают и чье мнение не воспринимается как основное, или плохой директор, как говорят в народе, «самодур», который никого не слушает, все делает по собственной инициативе, а коллектив воспринимает как рабочую силу, не больше. Вы планируете стать большим начальником или уже занимаете руководящую должность? Мы поможем вам в этом, разобрав основные ошибки типичных руководителей.
Конечно, идеальным вариантом станет, если вы совместите хорошего и плохого директора и добьетесь золотой середины. То есть по-настоящему хороший директор должен быть мудрым, опытным, справедливым, в меру строгим, слушать своих подчиненных, уметь принимать решения. Имидж формируется благодаря ряду показателей. Это и ваш стиль одежды, и голос, и жестикуляция, и манера речи, и мимика, и манера поведения. Так, например, неряшливо одетая женщина не будет восприниматься как опытный руководитель. Придя в неподобающей одежде в первый день работы, вы навсегда упустите то самое первое впечатление и заново его создать у вас уже никогда не получится. Учтите это при выборе одежды. Также негативно выглядят «закрытые позы», или чрезмерная жестикуляция, или тихий голос. Постарайтесь оценить себя со стороны. Выявив свои недостатки, вы сделаете первый шаг к имиджу правильного руководителя. Женщина-тиран тоже не лучший вариант для начальника. Резкий голос, крикливые нотки, неэлегантный костюм — все это негативно скажется на отношении ваших подчиненных.
Идеальный руководитель слушает своих подчиненных, готов принимать серьезные решения, отдавать приказы. Позитивного отношения к себе можно добиться благодаря тщательно продуманному стилю, жестам, уверенному голосу, открытому взгляду. Вы должны помнить о золотой середине между диктатурой и демократией. Вы должны добиться уважения сотрудников своими поступками. В таком случае, даже если вы перестанете вести жесткий контроль подчиненных, ваши сотрудники будут стремиться сделать все на отлично, дабы не подвести вас. Здоровая атмосфера в коллективе тоже играет немаловажную роль. Помните, рыба гниет с головы. Так и отношения в вашем коллективе во многом зависит именно от руководителя. Если вы приветствуете доклады друг на друга, считаете, что сплетни и слухи это норма, в скором времени такое поведение коллектива повернется против вас. Пресекайте подобное поведение на корню и избавляйтесь от откровенных нарушителей порядка.
Еще одним эффективным методом руководства коллективом будет налаживание хороших отношений с неформальным лидером. Такой человек есть практически в каждом коллективе. Он имеет значительное влияние на сотрудников, поэтому будет благоразумным держать его ближе к себе. Так вы сможете знать о настроениях в коллективе и совместно их контролировать.
Имидж хорошего руководителя всегда сыграет свою роль при принятии на другую работу. Лучше кропотливо отнестись к созданию правильного имиджа, чем потом безрезультатно пытаться исправить не правильный.
comment closed