Анализ работы, умение описать работу и обязанности персонала способствуют четкому пониманию, что представляет собой та или иная работа. При выборе персонала (в ...

Допустим теперь, что Вы имеете свое дело. Проведя предварительное исследование (маркетинг) рынка товаров, дайте анализ безубыточности деятельности предприятия. Анализ ...

Последнее стратегическое средство увеличения возможностей организации по обработке информации — это формирование, укрепление или установление горизонтальных связей — ...

Взаимодействие между командами и группами часто является более важным для успеха группы, чем взаимоотношения внутри команды, поскольку на последние лидеру повлиять ...

Теперь обратим внимание на другой аспект того, как нужно давать людям работу: с какой степенью детализации нам следует определять обязанности? Практика показывает, ...

Если директор-распорядитель производит перегруппировку в определенных сферах деятельности таким образом, чтобы воздать должное конкретному руководителю, то не нужно ...

Но возникает вопрос: если сфера контроля становится шире, то как в этом случае сохранить уровень контроля? Происходящее, по всей видимости, объясняется двумя ...

Современное предприятие характеризуется тем, что на нем занято намного меньше рядовых рабочих, чем 50 или даже 100 лет тому назад. А через 5, 10, 20 лет их будет еще ...

Рассмотренные выше рекомендации вполне применимы и к публичным выступлениям на митингах и перед прессой, но для этих выступлений будут полезны некоторые добавления, ...

Каждое предполагаемое совещание, по крайней мере выполняет одну из следующих функций: Можно выделить три типа председателя: босс (хозяин, шишка); проводник (ведущий); ...