При рассмотрении вопросов, касающихся организационной структуры, мы сталкиваемся с дилеммами: мы имеем принципы или идеалы, которые одинаково справедливы, но ...

Дилемма состоит в выборе способа принятия решений: стремиться к преимуществам централизованного или децентрализованного принятия решений, но мы не можем достичь этих ...

Представьте себе новую команду. Люди, входящие в нее, прежде не работали вместе, они не знают сильных и слабых сторон друг друга, они не уверены, примут ли их и будет ли ...

Исследования показывают, что 80 % рабочего времени менеджер тратит на получение или передачу информации (на общение), но главное, нелегко определить, продуктивно ли оно ...

Лицо обладает большими возможностями передачи информации с точки зрения толкования эмоций. Следует иметь в виду, что различные выражения лица могут формировать как ...