Последнее стратегическое средство увеличения возможностей организации по обработке информации — это формирование, укрепление или установление горизонтальных связей — ...

Взаимодействие между командами и группами часто является более важным для успеха группы, чем взаимоотношения внутри команды, поскольку на последние лидеру повлиять ...

Теперь обратим внимание на другой аспект того, как нужно давать людям работу: с какой степенью детализации нам следует определять обязанности? Практика показывает, ...

Если директор-распорядитель производит перегруппировку в определенных сферах деятельности таким образом, чтобы воздать должное конкретному руководителю, то не нужно ...

Но возникает вопрос: если сфера контроля становится шире, то как в этом случае сохранить уровень контроля? Происходящее, по всей видимости, объясняется двумя ...

Содержание курса Основные понятия и принципы Системы Тарасова Социальные роли и образ жизни Основы сотрудничества и борьбы Управленческая ...

Рассмотренные выше рекомендации вполне применимы и к публичным выступлениям на митингах и перед прессой, но для этих выступлений будут полезны некоторые добавления, ...

Каждое предполагаемое совещание, по крайней мере выполняет одну из следующих функций: Можно выделить три типа председателя: босс (хозяин, шишка); проводник (ведущий); ...

Поскольку этика и ответственность в действиях имеют непосредственное отношение к успеху в бизнесе, честное и заслуживающее доверия поведение необходимо как на личном, ...

Меньшая потребность в составлении расписаний по категориям работников и оборудования. Уменьшение разделения труда, если каждая группа должна сохранить ...