На сегодняшний день в нашей стране начинает активно расти рынок услуг аутсортинга. Это характеризуется передачами значимых и неключевых процессов, а так же управление поставками и претензиями, HR, администрирование. В данной статье мы поговорим об одном типе аутсортинга, который характеризуется передачей ведения кадрового делопроизводства привлеченных компаний.
Сейчас все чаще и чаще можно встретить информацию об аутсортинге, как частичном либо же полном типе передачи непрофильного характера активов и процессов предприятий в руки внешних подрядчиков или же аутсортинговых компаний. Уже давно масса развитых стран, таких как США, Германия, Япония, используют схемы по аутсортингу.
Специалисты утверждают, что в качестве предмета аутсортинга может выступить любой процесс в бизнесе. Но традиционный подход говорит нам о том, что бизнес-процессы разделяют на основные и вспомогательные, поэтому подрядчику желательна передача незначительных процессов.
Аналитики по аутсортингу пишут о том, что чаще всего в аутсортинг передают такие незначимые процессы, как содержание и уборка помещений и территорий, услуги курьеров, питание и многое другое. На данный момент на нашем рынке услуг по аутсортингу наблюдается хороший рост спроса.
Можно наблюдать случаи передачи таких неключевых процессов, как управление поставками, учеты, управление претензиями, а так же администрирование. Аналитику оценивают данную ситуацию, как перспективную и возрастающую.
Сейчас мы поговорим об одном виде аутсортинга- это передача ведения кадрового делопроизводства привлеченным копаниям из данной сферы. Каждое предприятие стремится к тому, что уменьшит затраты на управление активами непрофильного типа, которые не приносят прибыль, но в то же время очень необходимы компании. Вполне логична такая зависимость, что чем крупнее компания, тем больше ее затраты на штат сотрудников, а так же нагрузка на весь персонал. В качестве очевидных плюсов внедрения аутсортинговой модели ведения бизнеса стоит отметить возможность руководителя сосредотачиваться и уделять большее внимание ключевым моментам бизнеса.
Обычно на аутсорсинг передают уборку помещений, курьерскую доставку и другие неквалифицированные работы, а вот о кадровых службах прочитал впервые. Однако это правильная мысль. Ведь кадровики нужны в основном для приема и увольнения персонала. А если на предприятии нет текучести кадров?
Если нет текучки кадров, то руководство компании работает на ура и дорожит каждым своим сотрудником. На такое предприятие попасть сложно, но если попадете — будете работать в лучших условиях