Допустим теперь, что Вы имеете свое дело. Проведя предварительное исследование (маркетинг) рынка товаров, дайте анализ безубыточности деятельности предприятия.
Анализ безубыточности — финансовое средство контроля. Он позволяет менеджерам изучить отношения между затратами, объемом продаж и прибылью. Анализ безубыточности помогает менеджерам определить точку, в которой доходы от сбыта точно равны общим затратам и нет ни прибыли, ни убытков. Этот материал расскажет, как вычислять точку безубыточности (ТБ), используя доход и расходы всех видов, и как вычислить желаемую прибыль.
Доход, используемый в анализе безубыточности, зависит от объема продаж. Издержки разбиваются на две категории: постоянные и переменные. Прибыль представляет собой деньги, оставшиеся после того, как все постоянные и переменные издержки оплачены. ТБ рассчитывается путем деления постоянных издержек (общезаводские расходы, оборудование и т. д.) на разность между единицей и отношением переменных издержек (труд, сырье, материалы и т. д.), израсходованных для производства изделий, к доходу от продаж. Обратите внимание, что постоянные издержки не меняют своей величины при увеличении объема продаж, а переменные возрастают пропорционально увеличению объема продаж.