Аналитический ресурс
  • Главная
  • Карта сайта
  • Реклама
  • Навигация

    • Все про БИЗНЕС
    • Инвестирование
    • Интересно
    • Основы Менеджмента
    • Статьи
    • Финансирование
  • Комментарии

    • михаил агиевич:

      Занимаюсь несколько другим аутсорсингом, в ИТ сфере, но по аналогии мо …

    • admin:

      Верно подмечено! Следующая статья как раз и будет посвящена Московской …

    • asad:

      Отток средств с Московской биржи, в последние годы, эксперты увязывают …

    • Вишнякова Таисия:

      не думала, что захват предприятия настолько сложное, спланированное де …

    • Роман:

      Этот способ самый простой и удобный, чтобы получить в долг деньги. Пра …

  • Популярное

    • Как получить кредит пенсионерам

      Непредвиденные ситуации случаются постоянно, поэтому важно иметь возможность быстрого получения ...
    • Платежная система WebMoney

      Платежная система WebMoney – это одна из самых популярных платежных систем на территории не только ...
    • Малый бизнес: берем кредит

      Кредит пенсионеру онлайн Любой гражданин Украины может рассчитывать на получение кредита. То же ...
    • Деньги зло или добро?

      Людей портят деньги, считают некоторые. Деньги дают возможность творить добрые дела – уверены ...
    • Венчурный бизнес

      На сегодняшний день довольно серьезное развитие получил венчурный бизнес, который пользуется ...
  • Похожие новости

    • На что следует обратить внимание предпринимателю, который планирует организовать бизнес за границей?

      Ни для кого не секрет, что в наше время ...
    • Анализ конкурентов

      Предупрежден – значит вооружен. Знать все сильные ...
    • Печать наклеек, этикеток и стикеров на заказ

      Печать наклеек, этикеток и стикеров на заказ

      Порядок с документами в офисе, возможность ...
    • Просрочили сроки сдачи отчетности в ПФР? Варианты ваших действий

      Страховые взносы требуют не только своевременной ...
    • Как отрыть свой солярий?

      Начнем с того, что бизнес в сфере загара, ...
  • Рекомендуем

    • Как получить микрозайм на банковский счет?

      Как выглядит стандартная схема получения кредита ...
    • Легкий способ лишиться жилья

      Как самостоятельно проверить квартиру перед ...
    • Рейдерский захват банка — возможно ли?

      К сожалению, в нашей стране рейдерский захват ...
    • Развитие теорий инфляции

      За последнее столетие произошли большие изменения ...
    • Какой вид бизнеса актуален в данный момент?

      Какой вид бизнеса актуален в данный момент?

      Bridges Wealth Management Solutions — ...
    • Налог на прибыль и как его посчитать

      Налог на прибыль является главным финансовым ...
    • Виды и идеи малого бизнеса в провинции

      Бизнес имеет массу своих видов, его различают по ...
Главная » Статьи » Важность управления знаниями организации

Важность управления знаниями организации

 Важность управления знаниями организации

В условиях современной экономики, двигателем которой является информация, организации видят гораздо больше ценности в своих интеллектуальных активах, чем в активах физических. Управление знаниями помогает поддерживать те знания, которыми необходимо поделиться, если они станут основой для сотрудничества. Более того, управление знаниями помогает организации сделать следующее:

• Стимулировать инновации. Управление знаниями обеспечивает инфраструктуру для построения электронных и социальных сетей в целях развития новых продуктов или услуг, оно способствует и обеспечивает доступ к различным идеям, таким чиной давая другим людям возможность иметь от них пользу.

• Содействовать развитию сотрудничества. Управление знаниями увеличивает возможности сотрудничества;
оно обогащает процесс обмена эксплицитным и косвенными знаниями между людьми;
оно также поощряет свободное передвижение идей.

• Поощрять и использовать возможности обучения. Управление знаниями способствует и ускоряет процесс обучения, оно создает возможности для индивидов и групп людей применять полученные знания на практике, оно действует как двигатель знаний организации и доносит нужную информацию нужным людям в понятном контексте, что нацелен на решение новых вопросов, оно предоставляет индивидуальному обучению особой ценности, одаривая его хорошими результатами и поднимая на общеорганизационных уровень.

• Увеличить социальный капитал. Управление знаниями увеличивает объем передачи индивидуальных знаний организации, оно содействует обмену внутри и вне организации, в разное время и в разных местах; также оно соединяет людей, обладающих необходимыми прямыми и косвенными знаниями, с теми, кому такие знания необходимы для выполнение рабочих обязанностей.

• Привлекать и сохранять человеческий капитал. Управление знаниями увеличивает уровень сохранения кадров путем подчеркивания ценности знаний работника и вознаграждения его за это, оно фиксирует и эффективно использует то, что люди знают, то есть их «ноу-хау» («знаю как») и «ноу-вот» («знаю что «), оно способствует карьерному росту.

• Создавать и использовать структурный капитал. Управление знаниями превращает интеллектуальный капитал в структурный капитал и фокусирует стратегическое мышление на использование знаний в противовес сосредоточению на бюджете.

• Открывать возможность электронного управления. Управление знаниями обеспечивает информационную базу, основанную на информационных технологиях, для предоставления гражданам и клиентам возможности доступа к необходимым им информации и услуг; оно также устанавливает сеть интеллектуальных правительственных работников, которые могут повысить качество требований граждан и клиентов.

• Увеличить производительность. Управление знаниями рационализирует операции и сокращает расходы, риск, кривые эффективности обучения и время начала обучения путем устранения ненужных или избыточных процессов; оно делает прямой вклад в конечные цели / миссии.

• Делиться лучшей практикой и процессами. Управление знаниями распространяет лучшее в практике в свой организации; оно выносит уроки из неудачных попыток;
обеспечивает базу для многократного пользования знаниями и внедрения инноваций; оно устанавливает критерии для работы индивидов и команд внутри компании и на внешнем уровне, оно также помогает новым сотрудникам быстро адаптироваться к культуре организации.

• Обеспечить лидерство и принятие решений. Управление знаниями предоставляет необходимую информацию в контексте, который помогает процессу принятия решений; оно генерирует новые знания в процессы решений путем совместного использования и сотрудничества с игроками и организаторами совместного дела в процессах принятия решений; и оно использует информацию и знания для приведения действий организации в соответствие с ее миссией и видением.

• Увеличить уровень удовлетворения клиентов. Управление знаниями улучшает обслуживание клиентов путем рационализации их времени отклика; оно фокусируется на знаниях потребностей клиента в направлении усилий организации; оно также улучшает результат и опыт, полученный клиентами при использовании услуг.

• Создать конкурентоспособное преимущество / рыночную дифференциацию. Управление знаниями способствует в достижении наивысшего качества знаний; в качестве бизнес-предложения, продукта или услуги, оно переносит ценность предложения от предоставления товаров и услуг до предоставления знаний и опыта об этих товарах и услугах; оно также фокусирует коллективный интеллект организации на потребностях клиента при достижении деловых миссий / целей.

Если Вас интересует цинкование, изоляция, изготовление металлоконструкций, то найти все это Вы можете здесь на сайте mg-msk.ru. На сайте представлен металлопрокат: продажа металла и стали и все что с ними связано.

25 Фев 2018
Статьи

Ваш отзыв

Нажмите, чтобы отменить ответ.

Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.

Яндекс цитирования

Все права защищены © 2021.

При копировании материалов ссылка на cyphergrp.com обязательна.